近日，当涂发电公司第二团支部围绕大唐集团公司“管理提升年”要求，借鉴公司党委“6S”管理丰富经验，逐步实现团支部“6S”管理精细化，进一步加强团支部管理的正规化、制度化、效能化。
 

　　实施期间，支部书记带领支部委员学习了“6S”管理相关资料，结合企业中基层团组织实际情况，制定针对性的方案计划，从实事小事作起。通过将支部内文件资料细化分类整理出，政务、生产、学习、生活四大类十九个小项，一改过去文件分类不清、归纳不细、不便查找的弊病。