当涂发电有限公司抓住新员工思想活跃、头脑灵活、接受新事物速度快等特点，确立黄金成长期，从入职教育开始，建立“四步培训法”开展系统有序的培训，使其快速成长为有用之才。

　　一是讲解融入。讲解工作情况，让新员工对该工作全面认识，说明工作的目的及重要性，提高员工对培训的兴趣，使学员能够安心学习，放松自如，达到良好的学习效果。二是示范带动。表演、示范该项工作各环节标准。强调要点，对重点难点反复示范，学习范围逐步加大，不超过学员一次接受能力。三是尝试测验。让学员试着演习或操作。导师在旁观察和指正不足，及时表扬与鼓励，让学员逐个环节反复操作，理解重点内容，直到他们能够正确掌握该项工作为止。四是跟踪辅导。在专业人员的指导下，让学员独立上岗操作，以经常检查作督导，并及时解答疑难问题，辅助新员工熟练掌握该项工作并良好应用。

　　通过规范有效的培训，新员工很快融入角色，技能水平迅速提升，近三年来相继有30多名新进大学生员工通过培训考证走上副值班员、主值班员、点检、组长等一线重要岗位，为企业发展提供了人才保证。