2012年，当涂发电有限公司团委开展品牌项目化管理，以书记抓品牌建设、委员抓项目管理、支部抓活动落实的项目经理制，以“青春升压站”为主导团青品牌，以“三人行”学习型团组织、“红闪电”爱心团队、“楚光”电子团刊、“春藤杯”青年文化活动等团青系列精品项目为依托，落实支部建在项目上，充分展示了当电团员青年昂扬风采和积极向上的精神面貌。
 

　　一是以青年职业素养提升、知识转化效能为主要目标，开展“三人行”学习型团组织建设。通过开展团课培训、青年检修突击队、青年讲坛、小课堂、读书接力、青工技能竞赛等活动，提高团员青年的职业素养，激发团员青年在生产经营岗位上建功立业，促进团员队伍素质得到整体提高。二是以关注青年难点，关注社会热点，奉献团队爱心，体现团队价值为目标，组建“红闪电”爱心团队，通过帮助家庭困难青工、家访单身青工、关注社会危难险急等，发挥团队力量，奉献爱心，深化青年志愿者服务活动。三是进一步做好、亮化电子团刊《楚光》，对外充分展示当电青年的成长历程和团青风采。四是以扩大青年文化活动覆盖面和影响力为目标，举办青年联谊会、体育、电子竞技活动、开办青年电子书屋、个人微博、QQ群等“春藤杯”青年系列文化活动，满足青年员工的文化需求。